NUR IDEE
Es gibt eine Idee — aber keinen klaren Start.
Das Konzept existiert ohne konkrete Features und Bildschirme.
NEWON STUDIO · DIGITAL DESIGN PRODUCT DESIGN
Wir übertragen Feature-Listen nicht direkt auf Bildschirme.
Wir beginnen mit dem Nutzerproblem und dem Kernwert, den das Produkt liefern muss — dann entwerfen wir die Priorisierung, Produktstruktur, Abläufe, Schnittstelle und ein testbares MVP als ein Erlebnis.
Nicht nur Bildschirmproduktion —
ein Produktdesignprozess, der entscheidet, was gebaut wird und wie Menschen es nutzen.
OVERVIEW
Der häufigste Fehler beim Aufbau von etwas Neuem ist, zu viele Features einzubauen.
Selbst eine starke Idee wird unübersichtlich ohne Klarheit darüber, was zuerst gebaut werden soll, was gestrichen werden sollte und wo die Nutzer beginnen sollen.
Produktdesign beginnt vor der UI. Wir definieren, wessen Problem wir lösen, priorisieren Anwendungsfälle und Features und wandeln dies dann in Bildschirme und Abläufe um.
Newon Produktdesign folgt Problem → Produktstruktur → Kernablauf → MVP → UI → Validierung.
Klären Sie diese Punkte vor den Bildschirmen.
PROBLEMS
Es gibt eine Idee — aber keinen klaren Start.
Das Konzept existiert ohne konkrete Features und Bildschirme.
Zu viele Features wirken essenziell.
Alles scheint wichtig — der MVP-Umfang kommt nie zustande.
Der Kernwert ist unklar.
Lange Erklärungen, aber kein einzeiliger Grund, ihn zu verwenden.
Die Feature-Struktur ist zu komplex.
Navigation und Abläufe brechen zusammen, wenn Features sich stapeln.
Der Bau begann zu früh.
Die Implementierung beginnt, bevor Problem und Kernabläufe klar sind.
Sie benötigen schnell ein MVP.
Definieren Sie den minimalen Umfang, der den Kernwert vor einem vollständigen Produkt beweisen kann.
Das Wachstum hat die ursprüngliche Struktur übertroffen.
Neue Features und Benutzer benötigen eine klarere Produktarchitektur.
Produkt, Design und Technik stellen sich unterschiedliche Produkte vor.
Prioritätsmismatch verursacht wiederholte Nacharbeit.
PRODUCT DESIGN PRINCIPLES
Problem first
Define the user problem before features.
Value
Make the strongest reason to choose the product clear.
Focus
Early products prioritize features that deliver core value.
Usability
People should understand structure and the next action.
Testability
Design for learning — not one-shot perfection.
Scalability
Structure should hold after MVP as features grow.
Feasibility
Consider build complexity and realism with design.
Business fit
Connect experience to core business goals as well as user value.
WHO IT'S FOR
Teams turning an app idea into a real product
Startup MVPs
SaaS products
AI services
New mobile apps
New web apps
Existing product redesigns
Products overloaded with features
Teams that need a smaller MVP scope
Projects that need shared product/design/dev criteria
Teams adding features into an existing product system
Startups that need a testable first product shape quickly
WHAT WE DO
Problemdefinition
Klären Sie das Kernbenutzerproblem, das das Produkt lösen muss.
Produktziel
Definieren Sie das Ergebnis, das Benutzer erreichen sollten.
Kernbenutzer
Wer das Produkt am meisten benötigt.
Anwendungsfälle
Wann, warum und in welchen Situationen Menschen es nutzen.
Feature-Struktur
Organisieren Sie Features und wie sie sich zueinander verhalten.
Priorisierung
Muss-haben / Sollte-haben / Später.
MVP-Bereich
Definieren Sie, was die erste Version enthalten muss, um den Kernwert zu liefern.
Informationsarchitektur
Verbinden Sie Funktionen und Inhalte in der Produktstruktur.
Benutzerfluss
Gestalten Sie Aktionen und Bildschirme für das Kernziel.
Wireframe
Wandeln Sie Funktionen und Hierarchie in Bildschirmstruktur um.
Produkt-Benutzeroberfläche
Entwerfen Sie die Schnittstelle mit Marken- und Benutzerfreundlichkeit im Blick.
Prototyp
Verbinden Sie die Hauptflüsse, um die Produkterfahrung zu überprüfen.
Übergabe
Paketieren Sie Produktstruktur und Designkriterien für die Umsetzung.
PRODUCT TYPES · PATH
Types do not share one fixed price or scope — quotes follow project scale.
Redesign does not always mean rebuilding everything. By scope, we can improve specific features or core journeys.
From idea, problem, and feature structure to MVP and a usable product experience.
Review usability, feature structure, and core flows — then redesign what needs it.
iOS / Android mobile products.
Browser-based products centered on functionality.
SaaS products for recurring work and data.
Products with AI input, generation, results, and repeat loops.
Platforms connecting multiple user types and features.
Products centered on people, content, and interaction.
Services connecting buyers, sellers, and related roles.
Internal tools for teams and companies.
MVP · PRIORITY · STRUCTURE
An MVP is not a rough product — it is a focused product that can test the most important hypothesis.
Prioritization weighs user value, business goals, and build realism together.
Product structure is not a screen list — it defines how features, actions, and information connect.
Erforderlich, um den Kernwert zu erleben.
Verbessert die frühe Erfahrung — nicht erforderlich für v1.
Kann bis nach der Reaktion echter Benutzer warten.
IDEE → KERNPROBLEM → MVP-BEREICH → AUFBAU → TEST → LERNEN → ITERIEREN
Priorität — echter Wert für Benutzer?
Priorität — für die Kernerfahrung erforderlich?
Priorität — wie oft werden Leute es nutzen?
Priorität — wie stark mit Geschäftszielen verknüpft?
Priorität — Schwierigkeitsgrad und Kosten der Umsetzung?
Priorität — hängen andere Kernfunktionen davon ab?
Struktur — primäre Bereiche und Bewegung.
Struktur — Informationen, die Menschen verwalten, und Kernaktionen.
Struktur — Zustände und wie Ergebnisse kommuniziert werden.
Struktur — Personalisierung, Konto- und Betriebs-Einstellungen.
Early products prioritize the minimum flow that lets people experience core value — not feature count.
STATES · LOGIC · AI · BUSINESS
In Product Design we reflect key conditions and states in UX structure with build in mind — this is product-logic design, not coding delivery.
AI features can be designed as roles inside the product journey — not only a chat box.
Business-model touchpoints can be designed by scope; we do not guarantee revenue or paid conversion lifts.
Core UI components and design rules can connect by scope; a full design system may be separate.
Prototypes can review navigation, flow length, CTAs, screen links, and blockers before build. Prototype results do not guarantee business success.
No content yet.
Waiting on process or data.
Something went wrong.
Action completed.
Unavailable now.
Permission required.
Usage or plan limit.
No connection — when the project needs it.
First-time user → Onboarding
Login required → Authentication
No data → Empty + First Action
Success → Success Feedback / Error → Error + Recovery
INPUT · CONTEXT · GENERATION · RESULT · REGENERATE · EDIT · TRUST · ERROR · USAGE LIMIT
FREE→PAID · SUBSCRIPTION · PAYWALL · TRIAL · CREDIT · UPGRADE
Color · Type · Spacing · Button · Input · Nav · Card · Modal · State · Feedback
WHAT'S INCLUDED
Exact feature count, screen count, flow count, prototype scope, and deliverables vary by project.
DELIVERABLES
Actual deliverables may vary with project scope.
Produktdefinition — Kernproblem, Wert, Benutzer und Ziele.
Funktionsstruktur — Hauptfunktionen und Beziehungen.
MVP-Umfang — Kernfunktionen, die für die erste Version erforderlich sind.
Produktstruktur — wie Funktionen und Inhalte verbunden sind.
Kernbenutzerflüsse — End-to-End-Pfade für wichtige Aktionen.
Wireframes — wichtige Bildschirme und Informationshierarchie.
Kern-Produkt-UI — primäre Produktbildschirme im Umfang.
Zustandsarten — laden / leer / Fehler / Erfolg und damit verbundene Zustände nach Bedarf.
Grundlegender Prototyp — ein grundlegender Prototyp für Kernabläufe.
Produktdesign-Übergabe — Struktur und Designkriterien für die Entwicklung.
PROCESS
Verstehen des Problems
Geschäft, Idee, Benutzerproblem und Projektziele.
Definieren des Produkts
Kernbenutzer und den Wert, den das Produkt liefern muss.
Priorisieren
Funktionen organisieren und den MVP-Umfang definieren.
Struktur
Informationsarchitektur und Funktionsbeziehungen.
Ablauf
Den vollständigen Ablauf für Kernaktionen erstellen.
Wireframe
Funktionen und Informationen in Bildschirme umwandeln.
Produkt-UI
Die Schnittstelle mit Marke und Benutzerfreundlichkeit gestalten.
Erfahrung überprüfen
Schlüsselabläufe verbinden und Nutzung durchgehen.
Verfeinern
Benutzerfreundlichkeit, Zustände, Konsistenz und Machbarkeit.
Zum Bau verbinden
Produktstruktur und Designkriterien liefern.
FROM PROBLEM TO PRODUCT
In Product Design, problem → value → feature → experience must be designed before screen production.
People experience a journey, not a feature list: DISCOVER → ONBOARD → ACTIVATE → USE → COMPLETE → RETURN.
The problem people face
Why the problem happens
Core value the product delivers
Features that deliver that value
How people experience the features
Screens and interaction
Check user response
Feed learning back into the product
BEFORE → AFTER
Idea without product structure
Every feature feels essential
MVP scope keeps growing
Features change during build
Flows break between screens
Product and engineering interpret differently
Clear core problem and value
Prioritized features
Focused MVP scope
Consistent product structure
Connected core user flows
A concrete, buildable product definition
SCOPE DIFFERENCE
Product Design fits idea-stage work or when prioritization and MVP must be defined first. App UI/UX fits when product structure and features are already clearer. Scopes can combine by project.
This product is design only. Development, servers, and store launch are not included — quoted separately through Newon Business MVP / BUILD when needed.
Starts with what to build — problem, goal, prioritization, MVP scope, structure, core flow, UX, UI.
Goes deeper on how to use it — IA, flow, screens, UI, interaction, state, design system.
Design problem, features, product structure, flows, and interface.
Implement so the product runs — front-end / back-end / database / API and related build.
Studio Product Design starting price is design only. Live product build continues through Newon Business MVP / BUILD with a separate quote.
TIMELINE
A basic-scope project typically runs about 1–2 weeks.
Actual timing depends on product complexity, feature count, user types, core flows, screens, prototype level, research scope, and feedback cadence.
PROJECT SCOPE
PRODUCT DESIGN
From ₩1,000,000
Shown price is a starting point for basic scope.
Final quotes shift with product complexity, feature count, user types, core flows, screens, prototype level, and research scope.
Basic scope
OPTIONAL
These items are outside the base scope. Add them only when needed.
DEVELOPMENT
Studio Product Design is design only — problem, features, structure, flows, and interface.
Live implementation can continue through Newon Business MVP / BUILD as a separate scope.
PRODUCT CONNECTION
Product Design is not a one-and-done artifact — it is the middle link that turns an idea into a launchable structure.
Strategy → Product Definition → MVP → UX → UI → Development → Launch → Learn
After launch, products can keep improving from user response and data. Newon does not guarantee launch success, PMF, or growth.
Design web experience.
02Go deeper on app UI/UX.
03Design a single conversion-focused page.
Current service — define what to build.
Extend the product story through content.
06Explore Studio services.
IMPORTANT NOTICE
Exact feature count, screen count, user flows, prototype level, research scope, deliverables, and revision rounds are confirmed before kickoff.
Product Design covers product direction and experience design. Live development, servers, APIs, databases, and store submission may be separate Development scope.
AI APIs, payments, maps, login, push notifications, and other external services can change in implementation method and cost based on technical conditions and vendor policy.
MVP, prototype, or Product Design does not guarantee user counts, revenue, investment, downloads, conversion, retention, or product-market fit.
Final App Store / Google Play approval is also not guaranteed.
FAQ
Yes. After clarifying the problem and core value, we can define features and MVP scope.
No. Early work can define product goals, feature structure, and user flows together.
Product Design starts with what to build — problem, prioritization, MVP. App UI/UX goes deeper on how people use a clearer product.
An early product scope focused on the features required to test the core hypothesis and user value.
Yes. We prioritize by user value, product goals, and build complexity, then define MVP scope.
Yes. We review feature structure and core journeys, then redesign what needs improvement.
No. Studio Product Design starting price does not include development. Implementation is quoted separately through Newon Business MVP / BUILD.
By scope, we can package key flows, screens, and basic handoff. Exact deliverable level is confirmed before contract.
User interviews, UX research, or usability testing can be added by scope.
Yes. Input, generation, results, regenerate, errors, and usage limits can be designed inside product structure.
Yes. Dashboard, subscription, roles, data management, and related structures can be designed by scope.
Screen count depends on features and flow complexity and is fixed at quoting — not unlimited.
Product Design time and Development time are separate. Full launch timing needs product and technical scope.
About 1–2 weeks for basic scope, from ₩1,000,000. Design only — product complexity can change the quote.
START A PROJECT
Wir definieren das Problem und den Kernwert, organisieren Funktionen und Abläufe und verwandeln sie in ein digitales Produkt, das Sie bauen und validieren können.