FOUNDERS
제품과 매출, 고객 응대를
혼자 넘나들며
우선순위가 흐려지는 경우
NEWON STORE STORE · DASHBOARD
창업자의 하루는 탭과 채팅 사이를
오가며 사라지기 쉽습니다.
이번 주 우선순위,
제품 상태, 성장 신호, 매출과 비용,
고객 피드백, 내가 결정해야 할 일 —
한곳에 모여 있어야 합니다.
Founder Dashboard는
주간 운영을 위한 대시보드 템플릿입니다.
개요
Overview, Product, Growth, Business,
Customers, Founder 영역을 한 화면에 모아
이번 주 무엇을 할지 결정하게 합니다.
모든 지표를 넣지 않습니다.
의사결정에 쓰는 신호만 남깁니다.
혼자 운영하는 창업자와 초기 팀이
월요일에 열어보는 운영판을 목표로 합니다.
대상
제품과 매출, 고객 응대를
혼자 넘나들며
우선순위가 흐려지는 경우
주간 지표와 할 일을
같은 보드에서
보고 싶은 경우
사이드·본업을 함께 운영하며
한 주의 초점을
한 화면에 고정하고 싶은 경우
툴이 늘어나 정보가 흩어져
주간 싱크가 길어지는 경우
제품이 둘 이상일 때
활성 제품과 실험을
한눈에 보고 싶은 경우
성장뿐 아니라
비용·런웨이 신호를
같은 리듬으로 보고 싶은 경우
구성 모듈
Revenue · Users · Conversion · Active Products.
주간 상태를 한 줄로 읽습니다.
Current Sprint · Roadmap · Bugs · Experiments.
지금 만들고 고치는 것을 모읍니다.
Traffic · Acquisition · Activation · Retention.
성장 파이프의 어디가 막혔는지 봅니다.
Revenue · Expenses · MRR · Runway.
돈이 들어오는 속도와 나가는 속도를 같이 봅니다.
Feedback · Support · Feature Requests.
고객 신호가 백로그로 들어가기 전 대기열입니다.
Weekly Priorities · Decisions · Meetings · Notes.
창업자 본인의 초점과 결정 로그입니다.
포함 내용
제품에 포함된 핵심 항목입니다. 공개 시 세부 포맷은 조정될 수 있습니다.
결과
지표·할 일·결정이
여러 툴이 아니라 한 보드에 모입니다.
이번 주 3가지가
Founder 패널에 명시됩니다.
고객·성장 신호가
즉시 할 일과 나중에 볼 일로 갈립니다.
성장 이야기와 별도로
비용·런웨이 신호가 같은 주기에 보입니다.
사용 방법
지난주 숫자와 Active Products만 먼저 갱신해
주의 시작 상태를 고정합니다.
Weekly Priorities에 이번 주 꼭 끝낼 일 3개만 적고
나머지는 Parking으로 보냅니다.
스프린트·버그·실험과 획득·활성화·리텐션을 보고
우선순위를 바꿀지 결정합니다.
매출·비용·런웨이와 피드백·지원 대기열을 짧게 훑어
긴급 이슈만 끌어올립니다.
이번 주 내린 결정과 보류한 실험을 기록하고
다음 주 Overview로 넘깁니다.
미리보기
미리보기 · 실제 데이터 아님
이번 주
포맷
FAQ
템플릿 단계에서는 수동 입력·복사를 전제로 합니다. 연동은 팀 도구에 맞게 확장하는 범위입니다.
아닙니다. 창업자·초기 팀의 주간 운영용입니다.
가능합니다. 비어 있는 칸은 ‘아직 측정 안 함’으로 두고 Founder 우선순위부터 채우면 됩니다.
대시보드는 주간 운영 화면입니다. 로드맵은 중장기 Now/Next/Later 방향 문서입니다.
출시 알림
완성된 제품만 공개합니다. 이메일을 남겨 주시면 출시 시 안내드립니다.
현재 Newon에서 제작 중인 리소스입니다.
완성된 제품만 공개할 예정입니다.
IN DEVELOPMENT