FOUNDERS
아이디어는 있는데
첫 제품에 무엇을 넣을지
아직 한 문장으로 말하지 못하는 경우
NEWON STORE STORE · MVP
아이디어가 있다고 바로 개발을 시작하면
범위는 늘고 검증은 늦어집니다.
문제가 무엇인지,
누가 쓰는지,
첫 버전에 무엇이 들어가야 하는지를
먼저 문장으로 고정해야 합니다.
MVP Planning Kit은 가설과 범위를
코드보다 앞에 두는 기획 시스템입니다.
개요
MVP는 ‘조금만 만들기’가 아니라
검증할 가설을 고르는 결정입니다.
문제 → 사용자 → 가치 제안 → 핵심 흐름 →
우선순위 → 범위 → 검증 기준까지
순서가 있어야 첫 버전이 흔들리지 않습니다.
이 키트는 그 순서를 워크시트로 고정해
만들기에 들어가기 전 합의를 만듭니다.
대상
아이디어는 있는데
첫 제품에 무엇을 넣을지
아직 한 문장으로 말하지 못하는 경우
이해관계자마다 원하는 기능이 달라
범위를 잘라낼 기준이 필요한 경우
혼자 만들더라도
가설·범위·검증을
문서로 남기고 싶은 경우
구현을 시작하기 전에
‘무엇을 만들지’가
명세처럼 정리되길 원하는 경우
프로토타입과 MVP, V1이 섞여
지금 단계의 목표가 흐려진 경우
방향을 바꾸려 할 때
새 가설과 새 범위를
다시 쓰고 싶은 경우
구성 모듈
사용자가 실제로 해결하고 싶은 문제를
추측이 아닌 문장으로 적습니다.
문제가 흐리면 기능도 흐립니다.
초기 핵심 사용자와
사용이 일어나는 상황을 정리합니다.
모두를 위한 제품은 첫 MVP가 되기 어렵습니다.
왜 이 제품을 써야 하는지
한 문장으로 말합니다.
차별은 기능 수가 아니라 약속입니다.
사용자가 제품에서 거치는
핵심 경로만 설계합니다.
부가 화면은 나중에 둡니다.
Must / Should / Could로 나눠
우선순위를 보이게 합니다.
감정 대신 기준으로 자릅니다.
첫 버전에 넣을 것과
제외할 것을 명시적으로 결정합니다.
제외 목록도 산출물입니다.
출시 전후에 확인할 가설과
관찰할 신호를 정합니다.
‘만들었다’와 ‘검증했다’를 구분합니다.
Prototype → MVP → V1 단계를
한 줄로 이어 적습니다.
지금이 어느 단계인지 보이게 합니다.
포함 내용
제품에 포함된 핵심 항목입니다. 공개 시 세부 포맷은 조정될 수 있습니다.
결과
팀이 같은 문제를 가리키며
기능을 논의할 수 있습니다.
이번 MVP에 넣지 않는 항목이
문서에 남아 재논의가 줄어듭니다.
무엇을 검증하려는지가
구현 목표와 분리되어 적힙니다.
지금이 Prototype인지 MVP인지
다음 단계로 넘어갈 조건이 보입니다.
사용 방법
기능 목록을 적기 전에
Problem Definition에 사용자가 겪는 문제를 한 문장으로 고정합니다.
Target User에서 ‘나중 고객’을 빼고
첫 검증에 필요한 사람만 남깁니다.
Value Proposition과 Core Flow에 맞지 않는 기능은
우선순위 표에서 Must 밖으로 보냅니다.
MVP Scope에 ‘이번에 안 함’을 명시해
팀과 이해관계자가 같은 경계를 보게 합니다.
Validation Plan에 관찰할 행동·피드백을 적은 뒤
Build Roadmap에서 현재 단계를 표시합니다.
미리보기
미리보기 · 실제 데이터 아님
포맷
FAQ
가능합니다. 진행 중인 기능을 Scope와 Priority에 다시 올려 무엇을 남길지 재결정하는 용도로도 씁니다.
포함되지 않습니다. 이 키트는 범위와 가설을 정하는 기획 레이어입니다.
문제·사용자·검증 구조는 공통입니다. 고객 정의와 GTM 표현만 맥락에 맞게 채우면 됩니다.
MVP Planning Kit은 무엇을 만들지 정합니다. App Launch Kit은 정해진 제품을 스토어에 올리는 출시 작업을 다룹니다.
출시 알림
완성된 제품만 공개합니다. 이메일을 남겨 주시면 출시 시 안내드립니다.
현재 Newon에서 제작 중인 리소스입니다.
완성된 제품만 공개할 예정입니다.
COMING SOON