SÓ IDEIA
Existe uma ideia — mas não há um começo claro.
Concept existe sem recursos concretos e telas.
NEWON STUDIO · DIGITAL DESIGN PRODUCT DESIGN
Não movemos listas de recursos diretamente para as telas.
Começamos pelo problema do usuário e pelo valor central que o produto deve entregar — depois priorização de design, estrutura do produto, fluxos, interface e um MVP testável como uma única experiência.
Não apenas produção de telas —
é um processo de design de produto que decide o que construir e como as pessoas vão usá-lo.
OVERVIEW
A falha mais comum ao construir algo novo é incluir muitos recursos.
Mesmo uma ideia forte fica confusa sem clareza sobre o que construir primeiro, o que cortar e por onde os usuários devem começar.
O design de produto começa antes da interface de usuário. Definimos de qual problema resolvemos, priorizamos casos de uso e recursos, e então transformamos isso em telas e fluxos.
Newon Design de Produto segue Problema → Estrutura do Produto → Fluxo Principal → MVP → UI → Validação.
Esclareça isso antes das triagens.
PROBLEMS
Existe uma ideia — mas não há um começo claro.
Concept existe sem recursos concretos e telas.
Muitos recursos parecem essenciais.
Tudo parece importante — o escopo MVP nunca chega.
Valor central não está claro.
Explicações longas, mas sem motivo de uma frase para usá-lo.
A estrutura de características é muito complexa.
Navegação e fluxos quebram à medida que as características continuam se acumulando.
A build começou cedo demais.
A implementação começa antes que os fluxos de problemas e núcleos estejam livres.
Você precisa de um MVP rápido.
Defina o escopo mínimo que pode provar o valor central antes de um produto completo.
O crescimento superou a estrutura original.
Novos recursos e usuários precisam de uma arquitetura de produto mais clara.
Produto, design e engenharia imaginam produtos diferentes.
O desajuste de prioridade causa retrabalhos repetidos.
PRODUCT DESIGN PRINCIPLES
Problem first
Define the user problem before features.
Value
Make the strongest reason to choose the product clear.
Focus
Early products prioritize features that deliver core value.
Usability
People should understand structure and the next action.
Testability
Design for learning — not one-shot perfection.
Scalability
Structure should hold after MVP as features grow.
Feasibility
Consider build complexity and realism with design.
Business fit
Connect experience to core business goals as well as user value.
WHO IT'S FOR
Teams turning an app idea into a real product
Startup MVPs
SaaS products
AI services
New mobile apps
New web apps
Existing product redesigns
Products overloaded with features
Teams that need a smaller MVP scope
Projects that need shared product/design/dev criteria
Teams adding features into an existing product system
Startups that need a testable first product shape quickly
WHAT WE DO
Definição do problema
Esclareça o problema central do usuário que o produto deve resolver.
Objetivo do produto
Defina o resultado que os usuários devem alcançar.
Usuários principais
Quem mais precisa do produto.
Casos de uso
Quando, por que e em quais situações as pessoas o utilizam.
Estrutura de características
Organize as características e como elas se relacionam.
Priorização
Indispensável / deveria ter / mais tarde.
Escopo do MVP
Defina o que a primeira versão deve incluir para entregar valor central.
Arquitetura de informação
Conecte recursos e conteúdo na estrutura do produto.
Fluxo do usuário
Projete ações e telas visando o objetivo central.
Wireframe
Transforme recursos e hierarquia em estrutura de tela.
Interface do produto
Projete a interface considerando a marca e a usabilidade.
Protótipo
Conecte fluxos principais para revisar a experiência do produto.
Entrega
Empacote a estrutura do produto e critérios de design para desenvolvimento.
PRODUCT TYPES · PATH
Types do not share one fixed price or scope — quotes follow project scale.
Redesign does not always mean rebuilding everything. By scope, we can improve specific features or core journeys.
From idea, problem, and feature structure to MVP and a usable product experience.
Review usability, feature structure, and core flows — then redesign what needs it.
iOS / Android mobile products.
Browser-based products centered on functionality.
SaaS products for recurring work and data.
Products with AI input, generation, results, and repeat loops.
Platforms connecting multiple user types and features.
Products centered on people, content, and interaction.
Services connecting buyers, sellers, and related roles.
Internal tools for teams and companies.
MVP · PRIORITY · STRUCTURE
An MVP is not a rough product — it is a focused product that can test the most important hypothesis.
Prioritization weighs user value, business goals, and build realism together.
Product structure is not a screen list — it defines how features, actions, and information connect.
Necessário para experimentar o valor central.
Melhora a experiência inicial — não é necessário para a versão 1.
Pode esperar até após a resposta dos usuários reais.
IDEIA → PROBLEMA CENTRAL → ESCOPO DO MVP → CONSTRUIR → TESTAR → APRENDER → ITERAR
Prioridade — valor real para os usuários?
Prioridade — necessário para a experiência central?
Prioridade — com que frequência as pessoas vão usar?
Prioridade — quão ligado aos objetivos de negócio?
Prioridade — dificuldade e custo de construção?
Prioridade — outras funcionalidades principais dependem disso?
Estrutura — áreas principais e movimentação.
Estrutura — informações que as pessoas gerenciam e ações principais.
Estrutura — estados e como os resultados são comunicados.
Estrutura — personalização, conta e configurações operacionais.
Early products prioritize the minimum flow that lets people experience core value — not feature count.
STATES · LOGIC · AI · BUSINESS
In Product Design we reflect key conditions and states in UX structure with build in mind — this is product-logic design, not coding delivery.
AI features can be designed as roles inside the product journey — not only a chat box.
Business-model touchpoints can be designed by scope; we do not guarantee revenue or paid conversion lifts.
Core UI components and design rules can connect by scope; a full design system may be separate.
Prototypes can review navigation, flow length, CTAs, screen links, and blockers before build. Prototype results do not guarantee business success.
No content yet.
Waiting on process or data.
Something went wrong.
Action completed.
Unavailable now.
Permission required.
Usage or plan limit.
No connection — when the project needs it.
First-time user → Onboarding
Login required → Authentication
No data → Empty + First Action
Success → Success Feedback / Error → Error + Recovery
INPUT · CONTEXT · GENERATION · RESULT · REGENERATE · EDIT · TRUST · ERROR · USAGE LIMIT
FREE→PAID · SUBSCRIPTION · PAYWALL · TRIAL · CREDIT · UPGRADE
Color · Type · Spacing · Button · Input · Nav · Card · Modal · State · Feedback
WHAT'S INCLUDED
Exact feature count, screen count, flow count, prototype scope, and deliverables vary by project.
DELIVERABLES
Actual deliverables may vary with project scope.
Definição do Produto — problema central, valor, usuários e objetivos.
Estrutura de Funcionalidades — principais funcionalidades e relacionamentos.
Escopo do MVP — funcionalidades principais necessárias para a primeira versão.
Estrutura do Produto — como funcionalidades e conteúdos se conectam.
Fluxos Principais de Usuário — caminhos completos para ações principais.
Wireframes — telas principais e hierarquia de informações.
UI Principal do Produto — telas principais do produto no escopo.
Estados de Chave — carregando / vazio / erro / sucesso e estados relacionados conforme necessário.
Protótipo Básico — um protótipo básico para fluxos principais.
Entrega de Design de Produto — estrutura e critérios de design para desenvolvimento.
PROCESS
Compreender o problema
Negócio, ideia, problema do usuário e objetivos do projeto.
Definir o produto
Usuários principais e o valor que o produto deve entregar.
Priorizar
Organizar recursos e definir o escopo do MVP.
Estruturar
Arquitetura da informação e relacionamentos de recursos.
Fluxo
Construir a jornada completa para as ações principais.
Wireframe
Transformar recursos e informações em telas.
UI do Produto
Projetar a interface com marca e usabilidade.
Revisar experiência
Conectar fluxos principais e percorrer o uso.
Refinar
Usabilidade, estados, consistência e viabilidade.
Conectar à construção
Entregar estrutura do produto e critérios de design.
FROM PROBLEM TO PRODUCT
In Product Design, problem → value → feature → experience must be designed before screen production.
People experience a journey, not a feature list: DISCOVER → ONBOARD → ACTIVATE → USE → COMPLETE → RETURN.
The problem people face
Why the problem happens
Core value the product delivers
Features that deliver that value
How people experience the features
Screens and interaction
Check user response
Feed learning back into the product
BEFORE → AFTER
Idea without product structure
Every feature feels essential
MVP scope keeps growing
Features change during build
Flows break between screens
Product and engineering interpret differently
Clear core problem and value
Prioritized features
Focused MVP scope
Consistent product structure
Connected core user flows
A concrete, buildable product definition
SCOPE DIFFERENCE
Product Design fits idea-stage work or when prioritization and MVP must be defined first. App UI/UX fits when product structure and features are already clearer. Scopes can combine by project.
This product is design only. Development, servers, and store launch are not included — quoted separately through Newon Business MVP / BUILD when needed.
Starts with what to build — problem, goal, prioritization, MVP scope, structure, core flow, UX, UI.
Goes deeper on how to use it — IA, flow, screens, UI, interaction, state, design system.
Design problem, features, product structure, flows, and interface.
Implement so the product runs — front-end / back-end / database / API and related build.
Studio Product Design starting price is design only. Live product build continues through Newon Business MVP / BUILD with a separate quote.
TIMELINE
A basic-scope project typically runs about 1–2 weeks.
Actual timing depends on product complexity, feature count, user types, core flows, screens, prototype level, research scope, and feedback cadence.
PROJECT SCOPE
PRODUCT DESIGN
From ₩1,000,000
Shown price is a starting point for basic scope.
Final quotes shift with product complexity, feature count, user types, core flows, screens, prototype level, and research scope.
Basic scope
OPTIONAL
These items are outside the base scope. Add them only when needed.
DEVELOPMENT
Studio Product Design is design only — problem, features, structure, flows, and interface.
Live implementation can continue through Newon Business MVP / BUILD as a separate scope.
PRODUCT CONNECTION
Product Design is not a one-and-done artifact — it is the middle link that turns an idea into a launchable structure.
Strategy → Product Definition → MVP → UX → UI → Development → Launch → Learn
After launch, products can keep improving from user response and data. Newon does not guarantee launch success, PMF, or growth.
Design web experience.
02Go deeper on app UI/UX.
03Design a single conversion-focused page.
Current service — define what to build.
Extend the product story through content.
06Explore Studio services.
IMPORTANT NOTICE
Exact feature count, screen count, user flows, prototype level, research scope, deliverables, and revision rounds are confirmed before kickoff.
Product Design covers product direction and experience design. Live development, servers, APIs, databases, and store submission may be separate Development scope.
AI APIs, payments, maps, login, push notifications, and other external services can change in implementation method and cost based on technical conditions and vendor policy.
MVP, prototype, or Product Design does not guarantee user counts, revenue, investment, downloads, conversion, retention, or product-market fit.
Final App Store / Google Play approval is also not guaranteed.
FAQ
Yes. After clarifying the problem and core value, we can define features and MVP scope.
No. Early work can define product goals, feature structure, and user flows together.
Product Design starts with what to build — problem, prioritization, MVP. App UI/UX goes deeper on how people use a clearer product.
An early product scope focused on the features required to test the core hypothesis and user value.
Yes. We prioritize by user value, product goals, and build complexity, then define MVP scope.
Yes. We review feature structure and core journeys, then redesign what needs improvement.
No. Studio Product Design starting price does not include development. Implementation is quoted separately through Newon Business MVP / BUILD.
By scope, we can package key flows, screens, and basic handoff. Exact deliverable level is confirmed before contract.
User interviews, UX research, or usability testing can be added by scope.
Yes. Input, generation, results, regenerate, errors, and usage limits can be designed inside product structure.
Yes. Dashboard, subscription, roles, data management, and related structures can be designed by scope.
Screen count depends on features and flow complexity and is fixed at quoting — not unlimited.
Product Design time and Development time are separate. Full launch timing needs product and technical scope.
About 1–2 weeks for basic scope, from ₩1,000,000. Design only — product complexity can change the quote.
START A PROJECT
Nós definimos o problema e o valor central, organizamos recursos e fluxos, e transformamos em um produto digital que você pode construir e validar.