IDÉE SEULEMENT
Il y a une idée — mais pas de départ clair.
Le concept existe sans fonctionnalités concrètes et écrans.
NEWON STUDIO · DIGITAL DESIGN PRODUCT DESIGN
Transformez une idée
en un produit que les gens peuvent réellement utiliser.
Nous ne transférons pas directement les listes de fonctionnalités sur les écrans.
Nous commençons par le problème de l'utilisateur et la valeur fondamentale que le produit doit fournir — puis nous concevons la priorisation, la structure du produit, les flux, l'interface et un MVP testable comme une expérience unique.
Pas seulement la production d'écrans —
un processus de conception de produit qui décide quoi construire et comment les gens l'utiliseront.
OVERVIEW
Un produit solide commence par un problème clair —
pas par le nombre de fonctionnalités qu'il possède.
L'échec le plus courant lors de la création de quelque chose de nouveau est d'entasser trop de fonctionnalités.
Même une idée solide devient chaotique sans clarté sur ce qu'il faut construire en premier, ce qu'il faut couper et où les utilisateurs doivent commencer.
La conception de produit commence avant l'UI. Nous définissons le problème que nous résolvons, priorisons les cas d'utilisation et les fonctionnalités, puis transformons cela en écrans et flux.
Newon La conception de produit suit le chemin Problème → Structure du Produit → Flux Principal → MVP → UI → Validation.
Clarifiez ces éléments avant les écrans.
- Problème
- Objectif du Produit
- Valeur
- Structure des Fonctionnalités
- Priorisation
- Portée du MVP
- Flux Principal
- Validation
PROBLEMS
La conception de produit aide dans des situations comme celles-ci.
TROP DE FONCTIONNALITÉS
Trop de fonctionnalités semblent essentielles.
Tout semble important — la portée du MVP n'atterrit jamais.
PAS DE VALEUR FONDAMENTALE
La valeur fondamentale est floue.
Longues explications, mais aucune raison en une phrase de l'utiliser.
PRODUIT COMPLEXE
La structure des fonctionnalités est trop complexe.
La navigation et les flux se brisent à mesure que les fonctionnalités s'empilent.
CONSTRUIRE AVANT DE VALIDER
La construction a commencé trop tôt.
L'implémentation commence avant que le problème et les flux principaux ne soient clairs.
BESOIN D'UN MVP
Vous avez besoin d'un MVP rapidement.
Définissez le périmètre minimum qui peut prouver la valeur fondamentale avant un produit complet.
REFONTE
La croissance a dépassé la structure originale.
De nouvelles fonctionnalités et utilisateurs nécessitent une architecture produit plus claire.
DÉSALIGNEMENT DE L'ÉQUIPE
Produit, design et ingénierie imaginent des produits différents.
Le décalage des priorités cause des reprises répétées.
PRODUCT DESIGN PRINCIPLES
Principles behind strong product design.
PROBLEM FIRST
Problem first
Define the user problem before features.
VALUE
Value
Make the strongest reason to choose the product clear.
FOCUS
Focus
Early products prioritize features that deliver core value.
USABILITY
Usability
People should understand structure and the next action.
TESTABILITY
Testability
Design for learning — not one-shot perfection.
SCALABILITY
Scalability
Structure should hold after MVP as features grow.
FEASIBILITY
Feasibility
Consider build complexity and realism with design.
BUSINESS FIT
Business fit
Connect experience to core business goals as well as user value.
WHO IT'S FOR
Conçu pour des projets comme ceux-ci.
- 01
Teams turning an app idea into a real product
- 02
Startup MVPs
- 03
SaaS products
- 04
AI services
- 05
New mobile apps
- 06
New web apps
- 07
Existing product redesigns
- 08
Products overloaded with features
- 09
Teams that need a smaller MVP scope
- 10
Projects that need shared product/design/dev criteria
- 11
Teams adding features into an existing product system
- 12
Startups that need a testable first product shape quickly
WHAT WE DO
Travail que nous effectuons sur ce projet.
DÉFINITION DU PROBLÈME
Définition du problème
Clarifiez le problème principal de l'utilisateur que le produit doit résoudre.
OBJECTIF PRODUIT
Objectif du produit
Définissez le résultat que les utilisateurs doivent atteindre.
DÉFINITION DES UTILISATEURS
Utilisateurs principaux
Qui a le plus besoin du produit.
CAS D'UTILISATION
Cas d'utilisation
Quand, pourquoi et dans quelles situations les gens l'utilisent.
STRUCTURE DES FONCTIONNALITÉS
Structure des fonctionnalités
Organisez les fonctionnalités et leurs relations.
PRIORISATION
Priorisation
Indispensable / devrait avoir / plus tard.
PÉRIMÈTRE DU MVP
Portée du MVP
Définir ce que la première version doit inclure pour délivrer la valeur principale.
ARCHITECTURE DE L'INFORMATION
Architecture de l'information
Connecter les fonctionnalités et le contenu à la structure du produit.
FLUX UTILISATEUR
Flux utilisateur
Concevoir les actions et les écrans pour l'objectif principal.
MAQUETTE
Maquette
Convertir les fonctionnalités et la hiérarchie en structure d'écran.
INTERFACE PRODUIT
Interface produit
Concevoir l'interface en tenant compte de la marque et de l'ergonomie.
PROTOTYPE
Prototype
Connecter les flux clés pour examiner l'expérience produit.
REMISAGE
Remisage
Emballer la structure du produit et les critères de conception pour la phase de construction.
PRODUCT TYPES · PATH
Many digital product types —
new builds and redesigns.
Types do not share one fixed price or scope — quotes follow project scale.
Redesign does not always mean rebuilding everything. By scope, we can improve specific features or core journeys.
NEW PRODUCT
From idea, problem, and feature structure to MVP and a usable product experience.
REDESIGN
Review usability, feature structure, and core flows — then redesign what needs it.
MOBILE APP
iOS / Android mobile products.
WEB APP
Browser-based products centered on functionality.
SAAS
SaaS products for recurring work and data.
AI PRODUCT
Products with AI input, generation, results, and repeat loops.
PLATFORM
Platforms connecting multiple user types and features.
COMMUNITY
Products centered on people, content, and interaction.
MARKETPLACE
Services connecting buyers, sellers, and related roles.
INTERNAL TOOL
Internal tools for teams and companies.
MVP · PRIORITY · STRUCTURE
Vous n'avez pas besoin d'un produit fini
dès le premier jour.
An MVP is not a rough product — it is a focused product that can test the most important hypothesis.
Prioritization weighs user value, business goals, and build realism together.
Product structure is not a screen list — it defines how features, actions, and information connect.
INCONTOURNABLE
Requis pour expérimenter la valeur principale.
DEVRAIT AVOIR
Améliore l'expérience initiale — pas requis pour la v1.
PLUS TARD
Peut attendre la réponse réelle des utilisateurs.
FLUX DU MVP
IDÉE → PROBLÈME CENTRAL → PORTÉE DU MVP → CONSTRUCTION → TEST → APPRENDRE → ITÉRER
VALEUR UTILISATEUR
Priorité — quelle valeur réelle pour les utilisateurs ?
EXPERIENCE PRINCIPALE
Priorité — nécessaire pour l'expérience principale ?
FRÉQUENCE
Priorité — à quelle fréquence les gens l'utiliseront-ils ?
VALEUR COMMERCIALE
Priorité — quel lien avec les objectifs commerciaux ?
COMPLEXITÉ
Priorité — difficulté et coût de construction ?
DÉPENDANCE
Priorité — d'autres fonctionnalités principales en dépendent-elles ?
NAVIGATION
Structure — zones principales et navigation.
CONTENU · ACTION
Structure — informations que les utilisateurs gèrent et actions principales.
ÉTAT · RETOUR
Structure — états et comment les résultats sont communiqués.
PARAMÈTRES
Structure — personnalisation, compte et paramètres opérationnels.
Early products prioritize the minimum flow that lets people experience core value — not feature count.
STATES · LOGIC · AI · BUSINESS
Real products are more
than the happy path.
In Product Design we reflect key conditions and states in UX structure with build in mind — this is product-logic design, not coding delivery.
AI features can be designed as roles inside the product journey — not only a chat box.
Business-model touchpoints can be designed by scope; we do not guarantee revenue or paid conversion lifts.
Core UI components and design rules can connect by scope; a full design system may be separate.
Prototypes can review navigation, flow length, CTAs, screen links, and blockers before build. Prototype results do not guarantee business success.
EMPTY
No content yet.
LOADING
Waiting on process or data.
ERROR
Something went wrong.
SUCCESS
Action completed.
DISABLED
Unavailable now.
PERMISSION
Permission required.
LIMIT
Usage or plan limit.
OFFLINE
No connection — when the project needs it.
IF FIRST USE
First-time user → Onboarding
IF AUTH
Login required → Authentication
IF NO DATA
No data → Empty + First Action
IF SUCCESS / ERROR
Success → Success Feedback / Error → Error + Recovery
AI JOURNEY
INPUT · CONTEXT · GENERATION · RESULT · REGENERATE · EDIT · TRUST · ERROR · USAGE LIMIT
BUSINESS UX
FREE→PAID · SUBSCRIPTION · PAYWALL · TRIAL · CREDIT · UPGRADE
UI SYSTEM
Color · Type · Spacing · Button · Input · Nav · Card · Modal · State · Feedback
WHAT'S INCLUDED
Inclus dans le périmètre de base.
Exact feature count, screen count, flow count, prototype scope, and deliverables vary by project.
- Revue du Produit / Problème
- Objectif Principal du Produit
- Définition de l'Utilisateur de Base
- Structure des Fonctionnalités
- Priorisation des Fonctionnalités
- Périmètre du MVP
- Architecture de l'Information
- Flux Utilisateur Principal
- Wireframes Clés
- Interface Principale du Produit
- Conception des États Clés
- Prototype de Base
- Transmission de Base
DELIVERABLES
Ce que vous recevez à la fin.
Actual deliverables may vary with project scope.
DÉFINITION DU PRODUIT
Définition du Produit — problème principal, valeur, utilisateurs et objectifs.
CARTE DES FONCTIONNALITÉS
Structure des Fonctionnalités — fonctionnalités majeures et relations.
PÉRIMÈTRE DU MVP
Périmètre du MVP — fonctionnalités principales requises pour la première version.
ARCHITECTURE DE L'INFORMATION
Structure du Produit — comment les fonctionnalités et le contenu sont connectés.
FLUX UTILISATEUR
Flux Utilisateurs Principaux — parcours complets pour les actions clés.
WIREFRAMES
Wireframes — écrans clés et hiérarchie de l'information.
INTERFACE DU PRODUIT
Interface Principale du Produit — écrans principaux du produit inclus dans le périmètre.
CONCEPTION DES ÉTATS
États clés — chargement / vide / erreur / succès et états associés selon les besoins.
PROTOTYPE
Prototype de base — un prototype de base pour les flux principaux.
TRANSMISSION
Transmission de conception produit — structure et critères de conception pour le développement.
PROCESS
Comment le projet se déroule.
DÉCOUVRIR
Comprendre le problème
Affaires, idée, problème utilisateur et objectifs du projet.DÉFINIR
Définir le produit
Utilisateurs principaux et la valeur que le produit doit fournir.PRIORISER
Prioriser
Organiser les fonctionnalités et définir le périmètre du MVP.STRUCTURER
Structurer
Architecture de l'information et relations des fonctionnalités.FLUX
Flux
Construire le parcours complet pour les actions principales.MAQUETTE
Maquette
Transformer les fonctionnalités et les informations en écrans.CONCEPTION
Interface produit
Concevoir l'interface en respectant la marque et l'utilisabilité.PROTOTYPE
Revoir l'expérience
Connecter les flux clés et parcourir l'utilisation.AFFINER
Affiner
Utilisabilité, états, cohérence et faisabilité.TRANSMISSION
Connexion à la construction
Fournir la structure du produit et les critères de conception.
FROM PROBLEM TO PRODUCT
Product starts
before screens.
In Product Design, problem → value → feature → experience must be designed before screen production.
People experience a journey, not a feature list: DISCOVER → ONBOARD → ACTIVATE → USE → COMPLETE → RETURN.
PROBLEM
The problem people face
INSIGHT
Why the problem happens
VALUE
Core value the product delivers
FEATURE
Features that deliver that value
FLOW
How people experience the features
INTERFACE
Screens and interaction
TEST
Check user response
ITERATE
Feed learning back into the product
BEFORE → AFTER
What changes when product design is clarified.
BEFORE
Idea without product structure
Every feature feels essential
MVP scope keeps growing
Features change during build
Flows break between screens
Product and engineering interpret differently
AFTER
Clear core problem and value
Prioritized features
Focused MVP scope
Consistent product structure
Connected core user flows
A concrete, buildable product definition
SCOPE DIFFERENCE
Product Design vs App UI/UX,
and design vs development, differ.
Product Design fits idea-stage work or when prioritization and MVP must be defined first. App UI/UX fits when product structure and features are already clearer. Scopes can combine by project.
This product is design only. Development, servers, and store launch are not included — quoted separately through Newon Business MVP / BUILD when needed.
PRODUCT DESIGN
Starts with what to build — problem, goal, prioritization, MVP scope, structure, core flow, UX, UI.
APP UI/UX
Goes deeper on how to use it — IA, flow, screens, UI, interaction, state, design system.
PRODUCT DESIGN (SCOPE)
Design problem, features, product structure, flows, and interface.
PRODUCT DEVELOPMENT
Implement so the product runs — front-end / back-end / database / API and related build.
Studio Product Design starting price is design only. Live product build continues through Newon Business MVP / BUILD with a separate quote.
TIMELINE
Estimated timeline
A basic-scope project typically runs about 1–2 weeks.
Actual timing depends on product complexity, feature count, user types, core flows, screens, prototype level, research scope, and feedback cadence.
PROJECT SCOPE
Prix de départ et périmètre de base
PRODUCT DESIGN
From ₩1,000,000
Shown price is a starting point for basic scope.
Final quotes shift with product complexity, feature count, user types, core flows, screens, prototype level, and research scope.
Basic scope
- Problem Definition
- Product Goal
- Feature Structure
- Prioritization
- MVP Scope
- Information Architecture
- User Flow
- Wireframe
- Product UI
- Prototype
- Handoff
OPTIONAL
Available when needed — not in the basic price by default.
These items are outside the base scope. Add them only when needed.
- Product Strategy
- Market / Competitor Research
- UX Research
- User Interview
- Usability Testing
- Brand Strategy
- Naming
- Identity
- Logo Design
- Full App UI/UX
- Full Design System
- Web Design
- Landing Page
- Admin / Dashboard
- Advanced Prototype
- Motion / Interaction
- Illustration / Icon System
- Product Copy
- Development
- Analytics Structure
DEVELOPMENT
When you need product build after design
Studio Product Design is design only — problem, features, structure, flows, and interface.
Live implementation can continue through Newon Business MVP / BUILD as a separate scope.
PRODUCT CONNECTION
Connect idea
to a real product.
Product Design is not a one-and-done artifact — it is the middle link that turns an idea into a launchable structure.
Strategy → Product Definition → MVP → UX → UI → Development → Launch → Learn
After launch, products can keep improving from user response and data. Newon does not guarantee launch success, PMF, or growth.
0104 05
WEB
Design web experience.
02APP
Go deeper on app UI/UX.
03LANDING
Design a single conversion-focused page.
PRODUCT
Current service — define what to build.
CONTENT
Extend the product story through content.
06STUDIO
Explore Studio services.
IMPORTANT NOTICE
Scope notice
Exact feature count, screen count, user flows, prototype level, research scope, deliverables, and revision rounds are confirmed before kickoff.
Product Design covers product direction and experience design. Live development, servers, APIs, databases, and store submission may be separate Development scope.
AI APIs, payments, maps, login, push notifications, and other external services can change in implementation method and cost based on technical conditions and vendor policy.
MVP, prototype, or Product Design does not guarantee user counts, revenue, investment, downloads, conversion, retention, or product-market fit.
Final App Store / Google Play approval is also not guaranteed.
FAQ
FAQ
Yes. After clarifying the problem and core value, we can define features and MVP scope.
No. Early work can define product goals, feature structure, and user flows together.
Product Design starts with what to build — problem, prioritization, MVP. App UI/UX goes deeper on how people use a clearer product.
An early product scope focused on the features required to test the core hypothesis and user value.
Yes. We prioritize by user value, product goals, and build complexity, then define MVP scope.
Yes. We review feature structure and core journeys, then redesign what needs improvement.
No. Studio Product Design starting price does not include development. Implementation is quoted separately through Newon Business MVP / BUILD.
By scope, we can package key flows, screens, and basic handoff. Exact deliverable level is confirmed before contract.
User interviews, UX research, or usability testing can be added by scope.
Yes. Input, generation, results, regenerate, errors, and usage limits can be designed inside product structure.
Yes. Dashboard, subscription, roles, data management, and related structures can be designed by scope.
Screen count depends on features and flow complexity and is fixed at quoting — not unlimited.
Product Design time and Development time are separate. Full launch timing needs product and technical scope.
About 1–2 weeks for basic scope, from ₩1,000,000. Design only — product complexity can change the quote.
START A PROJECT
Transformer les idées en fonctionnalités,
et les fonctionnalités en un produit unique.
Nous définissons le problème et la valeur principale, organisons les fonctionnalités et les flux, et les transformons en un produit digital que vous pouvez construire et valider.