POSITIONING
우리가 시장에서 어디에 서 있는지,
경쟁 대비 포지션이 불분명한 경우.
COMPETITOR ANALYSISRESEARCH
포지셔닝, 기능, 가격, 메시지, 타깃 관점에서 주요 경쟁·대체재를 비교합니다. 제품 페이지, 리뷰, 가격 정보, IR 자료를 한 구조로 정리해 팀이 차별화와 전략 논의에 바로 쓸 수 있는 Competitor Matrix와 요약을 전달합니다.
OVERVIEW
제품 기획·마케팅·투자 논의에서 경쟁사 이름은 자주 나옵니다. 하지만 기능, 가격, 메시지, 타깃을 같은 기준으로 비교하기는 어렵습니다.
각 회사의 홈페이지, 제품 소개, 가격 페이지, 리뷰, 앱스토어, IR 자료는 서로 다른 관점을 주지만 — 팀이 바로 쓸 수 있는 비교 구조로 묶이지 않습니다.
COMPETITOR ANALYSIS는 먼저 ‘누와 무엇을 비교할지’ 경쟁군과 비교 축을 정의합니다. 그다음 자료를 수집·정리해 Competitor Matrix, 포지션 요약, 차별화·공백 분석을 하나의 문서로 전달합니다.
PROBLEMS
우리가 시장에서 어디에 서 있는지,
경쟁 대비 포지션이 불분명한 경우.
기능 목록은 알지만 차이와 우선순위가 정리되지 않은 경우.
‘무엇이 같고 무엇이 다른지’ 비교가 필요한 경우.
경쟁사 메시지는 많지만 우리 메시지의 차별점이 약한 경우.
타깃·가치·톤 관점에서 비교가 필요한 경우.
가격대, 패키징, 과금 모델을 경쟁 대비 정리해야 하는 경우.
가격 전략 근거가 필요한 경우.
출시·확장 전 경쟁 환경을 빠르게 파악해야 하는 경우.
투자·파트너 미팅용 비교 요약이 필요한 경우.
로드맵·MVP 범위를 정하기 전,
경쟁 대비 무엇을 먼저 만들지 근거가 필요한 경우.
BEFORE / AFTER
경쟁사 이름과 기능을 각자 따로 정리
회의마다 비교 기준과 해석이 달라짐
차별화 포인트가 말로만 존재
가격·메시지·포지션 비교가 문서로 남지 않음
경쟁군과 비교 축을 먼저 합의
Competitor Matrix로 한눈에 비교
차별화·공백·리스크를 구조화
전략·로드맵 논의에 바로 연결
CAPABILITIES
누를 비교할지 경쟁군을 정의합니다.
직접 경쟁, 간접 경쟁, 대체재를 구분합니다.
기능, 가격, 메시지, 타깃 등 비교 축을 정의합니다.
프로젝트 목적에 맞는 기준을 설정합니다.
제품 페이지, 가격, 리뷰, IR 등 공개 자료를 수집합니다.
출처와 시점을 함께 확인합니다.
핵심 기능과 범위를 비교합니다.
강점·약점·누락·과잉을 구조화합니다.
포지션 차이를 맵·매트릭스로 정리합니다.
누가 어디에 강한지 한눈에 파악합니다.
가격대, 패키징, 과금 모델을 비교합니다.
경쟁 대비 우리의 가격 전략 맥락을 제공합니다.
핵심 메시지, 타깃, 톤을 비교합니다.
차별화 여지와 공백을 정리합니다.
비교 결과를 제품·마케팅·전략 시사점으로 연결합니다.
다음 검증·실행 항목까지 제안합니다.
USE CASES
분석 가능 예시
우리 포지션이 경쟁 대비 어디인지 확인.
차별화 포인트와 공백을 구조화.
핵심 기능·범위를 경쟁 대비 비교.
MVP·로드맵 우선순위 근거로 활용.
가격대·패키징·과금 모델 비교.
가격 전략과 패키지 설계 근거 마련.
핵심 메시지·타깃·톤 비교.
브랜드·콘텐츠 방향 설정에 활용.
출시·확장 전 경쟁 환경 빠르게 파악.
Go-to-market 논의용 요약 제공.
투자·파트너 미팅용 경쟁 비교 요약.
핵심 차이와 리스크를 함께 정리.
직접 경쟁 외 대체재·간접 경쟁 포함.
실제 선택지 전체를 비교.
경쟁 대비 부족·과잉·미충족 영역 정리.
기회와 우선순위 도출.
EXAMPLE WORKFLOW
경쟁군과 비교 목적을 정의합니다.
누와, 무엇을, 왜 비교할지 명확히 합니다.
제품·가격·메시지·리뷰 자료를 수집합니다.
공개 자료와 내부 자료를 함께 검토합니다.
정의한 축에 따라 항목별로 비교합니다.
같은 기준으로 나란히 정리합니다.
차이, 공백, 강점을 추출합니다.
포지션과 차별화 포인트를 연결합니다.
매트릭스·요약·시사점을 전달합니다.
팀이 바로 쓸 수 있는 형태로 정리합니다.
RESEARCH SOURCES
경쟁사 수, 자료 접근성, 제품 형태에 따라 실제 사용 소스는 프로젝트마다 달라집니다.
OUTPUT
프로젝트 목적에 따라 구성은 달라집니다. 아래는 자주 포함되는 항목 예시입니다.
매트릭스와 맵 구성은 프로젝트 범위와 목적에 따라 달라집니다.
SYNTHESIS
제품 페이지, 리뷰, 뉴스, IR 등 방대한 자료가 있을 때 필요한 관점에서 요약·분류·비교해 빠르게 확인할 수 있게 정리합니다.
비교 결과의 해석과 최종 의사결정은 고객과 함께 검토합니다.
PROJECT SCOPE
고정 패키지가 아닙니다. 비교 목적과 경쟁사 수에 맞춰 범위를 정하고 견적을 산정합니다.
01FOCUSED COMPARE
02FULL COMPETITOR MATRIX
03CUSTOM DEEP DIVE
PROJECT COST
경쟁사 수, 비교 축, 자료 접근성에 따라 기간이 달라질 수 있습니다.
COMPETITOR ANALYSIS
₩200,000부터
최종 견적은 비교 목적, 경쟁군, 범위를 확인한 후 결정됩니다.
가격 결정 요소
PROCESS
비교 목적과 의사결정 맥락을 확인합니다.
지금 무엇을 결정하려는지 파악합니다.
경쟁군, 비교 축, 산출물 형태를 정의합니다.
포함·제외 범위를 합의합니다.
경쟁사·대체재 자료를 수집·검토합니다.
출처와 시점을 함께 확인합니다.
정의한 축에 따라 항목별로 비교합니다.
매트릭스와 맵을 구조화합니다.
매트릭스와 요약 초안을 작성합니다.
핵심 차이와 시사점의 뼈대를 만듭니다.
비교 결과와 해석을 함께 검토합니다.
누락·우선순위를 조정합니다.
최종 문서와 시사점을 전달합니다.
다음 검증·실행 항목까지 연결합니다.
DELIVERABLES
범위에 따라 아래 항목 중 필요한 결과물을 제공합니다.
WHO IT'S FOR
포지셔닝·차별화 근거가 필요한 제품 팀
출시·확장 전 경쟁 환경을 파악하려는 팀
로드맵·MVP 우선순위를 정하려는 팀
투자·파트너 미팅용 경쟁 비교가 필요한 경우
FAQ
목적과 자료 접근성에 따라 경쟁군 규모를 정합니다. 보통 3–10곳 범위에서 범위를 설계하며, 착수 전 적합성을 함께 확인합니다.
기능, 가격, 패키징, 메시지, 타깃, 채널 등 프로젝트 목적에 맞는 축을 정의합니다. 필요한 비교 항목을 착수 전 합의합니다.
Competitor Matrix, 포지션 요약, Gap Analysis 등 문서·표 중심으로 전달합니다. 필요하면 발표용 요약도 포함합니다.
COMPETITOR ANALYSIS는 경쟁·대체재 비교에 집중합니다. 시장 전체 구조가 필요하면 MARKET RESEARCH가 더 적합할 수 있으며, 필요 시 범위를 연계할 수 있습니다.
원하시면 포함합니다. 내부 자료를 제공해 주시면 ‘You’ 열로 함께 비교할 수 있습니다.
가능합니다. 비교 결과를 기능 우선순위, 포지셔닝, Go-to-market 판단에 연결할 수 있습니다.
협의된 범위 내에서만 자료를 사용합니다. NDA가 필요하면 체결 후 진행합니다.
START A PROJECT
검토 중인 경쟁사, 카테고리, 포지셔닝 이슈가 있다면 알려주세요. 무엇을 비교하고 어떤 형태로 정리할지 범위를 함께 확인합니다.