MARKET ENTRY
새 국가·카테고리·고객군 진입 전,
시장 규모와 구조에 대한 공통 기준이 필요한 경우.
MARKET RESEARCHRESEARCH
신규 진입, 카테고리 확장, 포지셔닝 검토 전에 시장 구조·수요·경쟁 환경을 조사합니다. 산업 리포트, 공개 데이터, 경쟁사 자료, 리뷰를 한 흐름으로 정리해 회의·기획·투자 논의에 바로 쓸 수 있는 리서치 브리프와 마켓 맵으로 전달합니다.
OVERVIEW
새 시장, 카테고리, 고객군을 검토할 때 자료는 흔히 충분합니다. 문제는 팀마다 다른 해석과 우선순위가 생긴다는 점입니다.
산업 리포트, 기사, 경쟁사 IR, 앱스토어 리뷰, 커뮤니티 반응, 공공 통계 — 각각 다른 관점을 주지만, 회의에서 바로 쓸 수 있는 구조로 묶이지 않습니다.
MARKET RESEARCH는 먼저 ‘무엇을 알아야 결정할 수 있는지’ 질문을 정의합니다. 그다음 필요한 자료를 수집·비교·구조화해 시장 맵, 기회 영역, 핵심 시사점을 하나의 브리프로 정리합니다.
PROBLEMS
새 국가·카테고리·고객군 진입 전,
시장 규모와 구조에 대한 공통 기준이 필요한 경우.
자료는 많지만 세그먼트·플레이어·기회가 정리되지 않은 경우.
회의마다 같은 질문이 반복되는 경우.
경쟁사와 대체재가 많아 포지션 차이를 한눈에 비교하기 어려운 경우.
‘누가 어디에 강한지’ 맥락이 필요한 경우.
진입·확장·차별화 후보는 많지만 우선순위 근거가 없는 경우.
기회 영역을 구조로 정리해야 하는 경우.
팀·투자자·파트너가 같은 시장 그림을 공유해야 하는 경우.
내부 논의용 요약 문서가 필요한 경우.
MVP·로드맵·가격 정책을 정하기 전,
시장 맥락과 수요 신호를 먼저 확인해야 하는 경우.
BEFORE / AFTER
자료를 개인별로 따로 수집
시장 규모·경쟁·기회 해석이 회의마다 달라짐
같은 질문을 반복하고 결론이 문서로 남지 않음
다음 검증·실행 항목까지 연결되지 않음
조사 질문과 범위를 먼저 합의
세그먼트·플레이어·기회를 맵으로 정리
팀이 공유하는 리서치 브리프
시사점과 다음 액션까지 한 흐름으로 연결
CAPABILITIES
의사결정에 필요한 질문과 조사 범위를 정의합니다.
무엇을 알면 되고, 무엇은 제외할지 명확히 합니다.
공개 자료와 2차 데이터를 체계적으로 수집합니다.
출처와 신뢰도를 함께 확인합니다.
시장을 세그먼트, 플레이어, 가치 흐름 관점에서 정리합니다.
‘누가, 무엇을, 어떻게’ 나누는지 구조화합니다.
주요 경쟁·대체재와 포지션 차이를 비교합니다.
기능, 가격, 메시지, 타깃 관점에서 요약합니다.
진입·확장·차별화 가능 영역을 구조화합니다.
기회의 근거와 전제를 함께 정리합니다.
산업·소비·기술 변화 신호를 맥락과 함께 정리합니다.
단기 유행과 구조적 변화를 구분합니다.
발견을 제품·사업·전략 관점의 시사점으로 연결합니다.
‘그래서 무엇을 해야 하는지’까지 이어집니다.
다음 검증·의사결정을 위한 실행 항목을 제안합니다.
추가 조사, 인터뷰, 실험이 필요한 지점을 명시합니다.
USE CASES
조사 가능 예시
새 국가·카테고리 진입 전,
시장 구조, 수요 신호, 진입 장벽을 확인.
시장을 누가, 어떻게 나누고 있는지 맵으로 정리.
세그먼트별 역할과 관계를 한눈에 파악.
주요 플레이어와 포지션 차이를 빠르게 비교.
기능·가격·메시지·타깃 관점에서 요약.
시장 가격대, 패키징, 수익 모델 맥락 정리.
경쟁 대비 우리의 가격 전략 근거 마련.
누구를 위한 시장인지 세그먼트 관점에서 정리.
니즈·행동·구매 기준 차이를 구조화.
최근 변화와 제품·사업에 주는 함의 요약.
단기 이슈와 구조적 변화를 구분.
내부·외부 이해관계자용 시장 요약 문서.
핵심 근거와 리스크를 함께 정리.
MVP·로드맵 정의 전 시장 맥락 제공.
‘무엇부터 만들지’ 우선순위 근거로 활용.
EXAMPLE WORKFLOW
조사 질문과 범위를 정의합니다.
결정에 필요한 정보와 제외할 범위를 먼저 명확히 합니다.
관련 자료와 데이터를 수집합니다.
공개 자료와 내부 자료를 함께 검토합니다.
시장·경쟁·수요 관점으로 정리합니다.
흩어진 정보를 비교 가능한 구조로 만듭니다.
핵심 발견과 기회를 추출합니다.
무엇이 중요한지, 왜 중요한지 연결합니다.
브리프·맵·시사점을 전달합니다.
팀이 바로 쓸 수 있는 형태로 정리합니다.
RESEARCH SOURCES
조사 범위, 접근 가능한 자료, 시장 특성에 따라 실제 사용 소스는 프로젝트마다 달라집니다. 착수 전 적합성을 함께 확인합니다.
OUTPUT
프로젝트 목적에 따라 구성은 달라집니다. 아래는 자주 포함되는 항목 예시이며, 필요한 섹션만 선별해 작성합니다.
마켓 맵은 모든 프로젝트에 동일하게 포함되지 않으며, 범위와 목적에 따라 구성됩니다.
SYNTHESIS
방대한 리포트, 뉴스, 리뷰, 경쟁사 자료가 있을 때 필요한 관점에서 요약·분류·비교해 빠르게 확인할 수 있게 정리합니다. 최종 해석과 의사결정은 함께 검토합니다.
조사 결과의 해석과 최종 의사결정은 고객과 함께 검토합니다. AI 요약은 참고용이며, 중요한 판단에는 원본 자료 확인을 권장합니다.
PROJECT SCOPE
고정 패키지가 아닙니다. 조사 목적과 필요한 깊이에 맞춰 범위를 정하고 견적을 산정합니다.
01FOCUSED MARKET BRIEF
02MARKET & COMPETITIVE MAP
03CUSTOM RESEARCH
PROJECT COST
조사 깊이, 자료 접근성, 경쟁사 수, 인터뷰 포함 여부에 따라 기간이 달라질 수 있습니다.
MARKET RESEARCH
₩300,000부터
최종 견적은 조사 목적, 범위, 일정을 확인한 후 결정됩니다.
가격 결정 요소
PROCESS
의사결정 맥락과 조사 목적을 확인합니다.
지금 무엇을 결정하려는지, 누가 쓸 문서인지 파악합니다.
조사 질문, 범위, 산출물 형태를 정의합니다.
포함·제외 범위와 우선순위를 합의합니다.
관련 자료와 데이터를 수집·검토합니다.
출처와 신뢰도를 함께 확인합니다.
패턴, 차이, 기회를 구조화합니다.
세그먼트·경쟁·수요 관점에서 정리합니다.
브리프와 맵 초안을 작성합니다.
핵심 발견과 시사점의 뼈대를 만듭니다.
핵심 발견과 해석을 함께 검토합니다.
누락·오해·우선순위를 조정합니다.
최종 문서와 시사점을 전달합니다.
다음 검증·실행 항목까지 연결합니다.
DELIVERABLES
범위에 따라 아래 항목 중 필요한 결과물을 제공합니다. 모든 프로젝트에서 전 항목을 제공하지는 않습니다.
WHO IT'S FOR
신규 시장·카테고리 진입을 검토하는 팀
포지셔닝과 차별화 근거가 필요한 제품 팀
투자·파트너 미팅용 시장 요약이 필요한 경우
MVP·로드맵 정의 전 시장 맥락이 필요한 경우
FAQ
B2B·B2C, SaaS, 커머스, 플랫폼, 서비스, 제조 등 목적과 접근 가능한 자료에 따라 범위를 정의합니다. 착수 전 시장 특성과 자료 접근성을 함께 확인합니다.
기본은 데스크 리서치 중심입니다. 사용자·업계 인터뷰, 설문 설계와 진행이 필요하면 별도 범위로 포함할 수 있습니다.
문서 중심으로 전달합니다. Executive Summary, Market Map, Competitive Summary, Implications 등 목적에 맞는 섹션을 구성합니다. 필요하면 발표용 요약도 포함합니다.
가능합니다. 다만 유료 자료 비용은 프로젝트 범위와 별도로 협의하며, 구매 전 필요 여부를 함께 확인합니다.
제공 가능한 범위 안에서 활용합니다. 내부 지표·고객 데이터가 없으면 공개 자료 중심으로 진행합니다.
MARKET RESEARCH는 시장 전체 구조와 기회를 봅니다. 경쟁사 비교가 핵심이면 COMPETITOR ANALYSIS가 더 적합할 수 있으며, 필요 시 범위를 연계할 수 있습니다.
가능합니다. 리서치 결과를 제품 범위, 기능 우선순위, Go/No-go 판단에 연결할 수 있습니다.
협의된 범위 내에서만 자료를 사용합니다. NDA가 필요하면 체결 후 진행합니다.
START A PROJECT
검토 중인 시장, 카테고리, 경쟁 환경이 있다면 알려주세요. 무엇을 조사하고, 어떤 형태로 정리할지 범위를 함께 확인합니다.